为深入了解公司内部运营情况，明确落实2023年各项部署，2月21日至3月14日，公司党支部副书记、总经理张东权带领班子成员对各职能部门、项目管理组、机施分公司进行内部大走访、大调研。

调研过程中，各部门负责人针对年度目标任务、工作计划、工作流程、各条线及项目管理组之间的协作提出意见及建议，并对工作中凸显出的问题以及今年工作努力的方向作重点汇报，同时阐述需要公司领导提供帮助解决的事项。部门员工也纷纷发言，交流工作中遇到的困难及自我发展的方向。

领导班子听取各条线汇报并专项回应，从内部管理、沟通协调、质安管控、文明施工、人才建设等方面提出有效措施和要求。

张东权就今年重点任务做出安排部署，提出五个“强化”：强化内部管理，提升管控力度；强化内部培训，促进技能提升；强化安全红线，提高底线意识；强化部门间横向联动，形成工作合力；强化人才建设，助力企业发展。希望干部员工牢固树立“开局就是决战、起跑就要冲刺”的意识，以饱满的热情、昂扬的斗志、崭新的姿态积极投入工作当中，对照目标任务，精心谋划部署、狠抓落地落实、持续攻坚克难，精诚团结、积极作为，共同推进公司高质量、可持续发展。

深入基层，下沉一线，倾听心声，调研指导在领导与员工间搭建起良好的沟通渠道，增强员工对企业的归属感，以实际行动助力企业高质量发展。