8月4日，公司召开2023年半年度经济工作会议，总结回顾上半年工作，分析当前形势任务，研究部署下半年重点工作。公司中层正职以上干部参加会议。会议由党支部书记、副总经理杨瑛主持。

党支部副书记、总经理张东权对上半年取得的成绩给予充分肯定，并就进一步振奋精神、鼓足干劲，凝心聚力、真抓实干，全力推进公司高质量发展、落实年度工作目标提出了“三十二字”工作总体要求：危机意识，使命担当。各部门必须牢固树立“万无一失”的责任意识和“一失万无”的忧患意识,切实增强工作的危机感和使命感,要变压力为动力，扎实完成各项工作任务。关注成长，补足短板。新形势新环境下，要加强自我管理意识，持续学习，提高个人及团队的战斗力、凝聚力，为树立公司优质品牌形象，提高市场竞争力打下坚实的基础。精细管理，提质增效。聚焦全年目标，工作下沉，挖掘现有资源潜能，善于抓住关键环节，全力推进经营提质、管理提效，使各项经营管理工作再结硕果、更上台阶。积极创新，科技赋能。加快推进数字化改革，以信息化手段和思维，有效助力市场收集和资源配置，提高经营效率和管理水平，及时洞察市场新走向，抓住市场新机遇。

张东权强调，下阶段工作重点落实“六大抓手”：一是抓经营，增效益；二是抓工程，促产值；三是抓人才，促发展；四是抓安全，保稳定；五是抓质量，求品质；六是抓科技，谋创新。各分管条线领导要提升发展定位，提高履职意识，悉心培养人才，全力布局业务，打造标杆项目，助力公司持续发展；各部门负责人要秉承坚定的理想和信念，在压力和机遇面前始终保持激情澎湃的工作精神，提升快速解决问题的能力，全力冲刺，确保年度各项经营目标顺利完成。

杨瑛就落实会议精神提出工作要求：一是坚持主业为本，狠抓重点项目，持续稳中求进；二是坚持关口前移，加强过程控制，增强履职能力；三是坚持党的领导，主抓队伍建设，发挥引领作用。同时，要求与会的中层干部要不断提高个人的业务能力，不断打造团队的专业能力，不断强化正面的引导能力。下半年，公司面临的形势更加严峻，任务更加繁重，责任更加重大，需要我们保持清醒的头脑、坚定的信心、充足的干劲、饱满的热情、务实的作风，应势而动，顺势而为，乘势而上，向着既定的目标稳步前行。

会上，公司领导班子结合各自分管领域总结了成绩，指出了不足，剖析了原因，明确了下一步工作重点。各部门负责人依次汇报了上半年工作总结、存在问题及下半年工作计划。

年中经济工作会议的召开进一步指明了方向，提振了信心，为顺利实现年度经营管理和各项奋斗目标注入一剂“强心剂”。蓝图已经绘就，号角已经吹响，奋斗正当其时。我们将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，把握当下、心存志远，牢固树立全员经营意识，切实加强企业内部管理，着眼发展大局，瞄准既定目标，以“走在前”的使命、“不畏难”的勇气、“敢担当”的魄力，高标准完成全年各项目标任务。