本次专题讨论包含三个议题，分别面向不同的人员展开，做到了明确对象、有的放矢，公司普通职工、部门中层、领导班子自下而上围绕自身的议题积极参与，建言献策，共收到讨论稿29篇，“金点子”建议64条。

为总结活动成效，公司于12月6日举行了“爱岗敬业 爱企如家 企业凝聚之我见”专题大讨论总结表彰会，党政领导班子、工会委员、团青联合会委员以及活动优秀参与者近30人参会，党支部书记康健主持会议。

会议首先由康健同志作了大讨论活动总结，指出本次讨论在全体员工齐参与、抓源头、共反思的努力下，达到了活动预期的目标要求，取得了一定的成效。一是思想观念逐步转变，角色定位开启新认知。二是企业氛围和谐稳定，工作作风呈现新气象。三是增进凝聚多措并举，管理模式拓展新格局。康书记还对大讨论活动提出三点建议，一要企业发展，务虚先行；二要因时制宜，形成共识；三要全员参与，促进发展。

活动还从职工中征集了64条增进企业凝聚的合理化建议，经过公开投票甄选，7名职工的建议获评“金点子”称号，13名职工获得优秀参与奖。由党支部委员、工会主席杨瑛宣读“金点子”获奖者和优秀参与奖名单，并颁发了荣誉证书和奖品，鼓励肯定了职工建言献策，参与企业建设的主动性和积极性。

接着，7名获得“金点子”称号的职工轮流发言，交流了各自提出的促进企业凝聚的意见和建议，内容包括制度规范、企业文化、班子建设、福利待遇、关爱下属、激励机制、人才梯队建设与管理等，形成了许多值得借鉴和参考的意见，为公司变革陈旧滞后的管理模式提供可行性。

最后，公司总经理陈强指出将积极采纳职工提出的“金点子”和好建议，并提出要发挥工会、团青组织的号召力，多开展各类文体兴趣活动，促进团队融合、释放工作压力；要在重大节日开展各类凝心聚力的活动，关注职工特别是外地员工的心理活动，通畅职工诉求的通道；要完善人才梯队建设制度，鼓励有能力的员工大展拳脚，为他们的职业规划和能力提升搭建平台；还要弘扬机施摊铺队的劳模精神，形成公路特色的企业文化，将公司建设成富有亲情的拥有“家文化”的企业。

企业要可持续发展，人是关键。普通职工要做好企业的“螺丝钉”，中层干部要做好表率与上传下达的“纽带”，领导班子则要凝聚好分管条线的干部职工，把条线工作完善好，做好“领路人”，大家各司其职又凝心聚力，这样的企业才能有所发展。通过本次“企业凝聚之我见”专题讨论活动，使公司干部职工思想上高度重视，认真研究、探讨企业凝聚力问题，引导职工把自身的发展融入企业的发展之中，切实提高了员工工作责任心和主人翁意识，树立“爱岗敬业、爱企如家”的价值观，从而有效提高了工作积极性，推动企业更好更快发展。