奉发集团秉承“打造奉贤城市名片，扩大地区利润留存”与“成为改革创新的先行者和区域国企排头兵”的目标原则，正式拉开深化改革、资源整合工作(以下简称深改工作）的序幕。深改期间，集团上下一心，切实贯彻民主集中制原则，确保深改工作顺利推进。

    随着社会经济形势的变化，市场格局的变迁，上海奉贤建设发展（集团）有限公司，响应时代的号召，对集团内部进行战略化的深改工作，以便在当前市场经济环境取得长足性的发展。而子公司的整合将是上海奉贤发展（集团）有限公司深化改革的第一步，同时也是具有长远战略性的重要一步。

上海奉贤公路建设发展有限公司与上海古越市政建筑工程有限公司整合为上海奉贤公路市政工程有限公司，为集团深改工作拉开序幕。

    两家合并后，新公司以公路市政公司为名，以全新面貌面对社会。它将继承并综合两家公司原有的桥梁、公路、市政道路、沥青摊铺等业务，将两家资源整合为一体，形成集两家之长的利益共同体，进一步扩大公司影响范围，实现1+1>2的效应，使公司资源得到最优化配置，从而进一步提升公司资源配置和整体实力。

    公司将延续集团的“团结勤勉、创新奉献、勇于担当”的精神，秉承“诚信做人，良心做事”的原则携手共进，打造符合社会发展与集团化发展战略的新型企业，实现经济效益的最大化增长，带领企业员工走向繁荣富强之路，成为区域国企领头羊，改革创新先行者。

    改革存在着机遇，也伴随着风险。此次改革是对施工板块进行整合重组，建立科学的内部管控方式和组织架构，同时，更加凸显组织的活力与机制，深层次推进科研创新与现代化企业管理，做到人、财、物的有机结合，提高企业的核心竞争力，以开拓市场，保证企业市场业务的稳步增长。

    同时，在深改期间，还需要公司干部、员工发挥主人翁意识，不仅要积极配合整合，还要确保开工项目保质、保量、保安全，共同促进公路市政公司这一大家庭在今后的发展道路上步伐更加稳固，走得更加长远。（黄岚）