了解现状 剖析问题 强化部门与队伍建设
来源: | 作者:黄岚 | 发布时间: 2016-07-09 | 1176 次浏览 | 分享到:
为及时了解公司整合后各部门的工作状况及员工思想动态，广泛收集员工对企业发展的意见和建议，为公司四季度各项工作的开展打下坚实基础，9月20日至29日，市政公司班子成员对7个职能部门和9个项目部开展了调研座谈。
在座谈中，各部门围绕运作情况、部门规章制度及流程的设定、领导层需解决的问题等方面与公司领导班子进行面对面的交流。
公司领导班子认真听取了各部门的工作汇报，就一些问题做了现场答复。并结合公司现状和重点工作，向各部门分别提出了具体要求。
针对加强部门建设方面，总经理吴光辉指出，部门工作要紧紧围绕公司发展大局，明确部门年度、季度、月度重点工作，扎实工作，狠抓落实。要加强部门制度建设，用制度管人、管事，善于运用制度防范风险、用制度规范行为、用制度抓住机遇。部门内部的同志之间要相互支持、相互尊重，团结协作，形成合力。
在加强队伍建设方面上，吴总指出，要培养一支高素质的干部职工队伍，不断增强队伍的凝聚力和战斗力，切实提高执行力，使各部门工作更好地适应不断发展变化的新形势、新任务。每一位员工都要自觉加强学习、勤于思考，在实践中加强学习，学管用、有用的知识，适应工作岗位需要；通过思考，让学习的知识在实践应用中成为自身智慧。要树立正确的世界观、人生观和价值观，提高自身的业务素质、工作能力和思想境界，做坚持原则、遵守纪律的表率；做公道正派、清正廉洁的表率；做甘于奉献、勇于担当的表率，为公司实现战略目标和任务提供保证。
   调研会上，各部门干部员工踊跃发言，针对公司发展和经营管理工作，以及有关部门的配合、部门的制度流程、职工权益、岗位培训等职工关心的问题畅所欲言，提出了自己的意见和建议。