为不断提高项目管理水平和管理人员的能力，5月4日，市政公路公司项目四部管理人员依照惯例，利用下班前短暂的时间在奉发大厦1208室开展一月两次的项目管理人员例会。在简单介绍各自项目情况后进入本次会议主题——“批评与自我批评”。各项目负责人结合各自项目存在的不足分析自身存在的问题并进行自我批评。大家在交流中展示自身不足，通过沟通和商量的方式共同解决问题，提高项目管理能力。

   “金无足赤，人无完人。”一个人有不足并不可怕，可怕的是认识不到自身不足也不敢承认，在项目管理上更是如此。本次例会立足于施工一线管理人员能力的全面提升，“汲人所长，补己缩短“。勇于和善于开展批评与自我批评是我们在项目管理实践中形成的优良作风，是增强市政公路人生机与活力的一大法宝。