2019年是市政公路公司的“深化管理年”，为贯彻落实这一主题，从2月19起公司领导班子分别对公司各职能部门、项目部以及机施分公司开展了为期4天的基层座谈调研活动。

座谈会上，各部门各项目部主要围绕2019年工作计划、目前存在的问题、以及对公司考核指标内容等几大方面进行了阐述和汇报。针对各部门提出的难点，公司领导班子认真听取后就一些问题作了现场答复。并结合公司现状和重点工作分别从人才梯队的培养、工程质量安全、经营、项目部考核指标等方面作新一年具体工作要求。

通过此次全面的调研，陈强总经理指出：希望公司各部门深化管理制度，细化考核指标，强化责任落实，注重人才培养，加强部门间协作沟通，提高团队凝聚力，为圆满完成公司新一年的各项指标任务各司其职，尽心尽责。