3月20日，市政公路公司召开2019年度经济工作会议。会议由党支部书记康健主持，公司党政班子领导及中层正职干部参加此次会议。

会上，基层部门代表与公司签订了2019年度经济承包责任书、党风廉政责任书和安全责任书。接着，分管领导对今年条线工作进行了任务分解和要求。

随后，总经理陈强对公司2019年度工作进行了布置。陈总指出，2019年度被定位“深化管理年”，在确保完成年度总产值16亿，完成合同签订额10亿，实现利润3500万的前提下，要着力做好以下几项工作：一是进一步加强内部管控，提高办事效率，继续推进标准化施工和信息化体系，；二是进一步完善项目部考核机制，深化完善考核内容，量化考核数据；三是进一步加强安全施工现场检查和处罚力度，狠抓重要工序和施工作业的班前交底；四是进一步加大质量管理，狠抓各类方案的审批管控，强推首件制和摊铺令；五是进一步扩大招投标经营范围，积极探索管理输出模式，加快遗留工程清算；六是进一步加强合同供应商控制的执行力度，严格准入条件，做好内部设备采购竞标；七是进一步发挥贤路课堂的平台作用，推行“内部讲师制”，推动干部能上能下，员工能进能出新举措；八是进一步加强党建工作，做好思想务虚，汇编管理制度，开展新一轮三年规划讨论。

最后，党支部书记康健指出：各部门负责人作为公司的中坚力量，希望在今后工作中做到“三要：要有责任心，有担当；要有分寸感，摆正位置，注意尺度；要有掌控感，有包容度。公司上下员工坚持弘扬企业艰苦奋斗的优良传统，不断提升工作自律性。同心协力，鼓起干劲，为新一年的各项任务和目标一同拼搏、一同前行。