鼓足干劲开好局，3月6日下午，公司领导班子对六大项目部及机施分公司进行调研，掌握各部复工情况，部署落实相关工作，并勉励大家以“归零”心态，狠抓落实，努力开好局、起好步，为做好全年工作打下坚实基础。

 座谈会中，各项目部及机施分公司代表围绕各自部门人员分工、工程进展情况、存在的困难、需领导层解决的问题等方面与公司班子成员进行面对面的交流。

与会领导在认真听取各部门工作汇报后，就一些问题做了现场答复。并结合公司现状和重点工作，向各部门分别提出了具体要求。希望与会人员认清形势，坚定信心和决心，压实责任，强化执行，用倒逼的方式多想办法，用积极的举措推动发展。

一是压实责任，强化执行。努力开创公司稳中向好新局面，狠抓提高执行力不放松，层层压实责任，全力以赴解决存在的问题，积极把握应对面临的挑战，有效落实公司各项部署。

二是千方百计，主动作为。要深入查摆问题，积极主动作为，扎实工作，稳中向好，做实做细各项工作，确保完成全年目标任务。

三是坚定信心，保持定力，做到完成目标任务的决心、方法、标准不动摇，努力实现“既要管得住、又要管得好”的目标。

通过此次调研，各项目部、机施分公司就难点问题与公司领导充分交换了意见，重点加强内部管理，加大考核力度，提高团队凝聚力，为圆满完成公司2020年各项经济指标尽心尽责。