随着集团战略化深改脚步的深入，公路、古越整合为上海奉贤公路市政工程有限公司，合并后的公路市政以施工建设为重点。为尽快适应到新单位的主营业务中，了解各个工程开展情况和实际进度，任命第一周，总经理吴光辉就带领新的领导班子于9月7日和9日两天，深入公司各项目部工程现场进行视察走访。

两天时间里，吴总马不停蹄地视察了上海奉贤生活垃圾末端处置中心工程、远东路（航南公路—新建东路）北延伸段道路新建工程、航塘公路（大叶公路—浦东界区）改建工程等九个工地。每到一处，吴总就详细了解了工程概况，查看了工程进展及实际完成进度，检查了安全质量、文明施工措施。并亲自主持召开项目部巡查会议，认真听取各项目部负责人对各自工程施工情况及其存在问题的汇报。

    视察最后，吴总结合工地巡查发现的问题，对下一步的工作开展作新的部署。吴总指出，由于集团整合的原因，两家公司合并一家，特别要注意与各兄弟单位和部门之间的衔接，及时沟通，形成合力，要结合两家公司（公路、古越）的优点，形成新公司的一套合理的制度，确保各工程的顺利开展。吴总同时指出当前工作比较繁重，叮嘱各个项目部职员要调整角度，明确自身的工作目标，认真踏实，提高办事效率，以更加饱满的热情投入到工作中，迎接新的更大的挑战。