为全面总结年度工作成效，压实中层干部履职责任，进一步理清工作思路、凝聚发展共识，2月3日，市政公路公司举行2025年度中层干部述职报告会，公司党政领导班子、中层正副职干部共40余人参加会议。
会上，6位中层干部代表紧扣年度履职情况，分别就岗位职责履行、工作目标达成、重点任务推进实效及廉洁自律表现等方面作了现场述职，深入剖析当前存在的差距与不足，并就2026年工作思路与重点方向进行了初步谋划。其余中层干部作书面述职。
党支部副书记、总经理张东权向在座每一位中层干部的辛勤付出表达衷心的感谢，分析并总结了公司这一年的工作成效和不足之处，并根据公司现状对新一年的工作提出四点要求：一是深耕业务，争当“行家里手”。不仅要熟练掌握业务知识，还要主动熟悉行业法规、施工规范和市场动态。增强学习意识和技术敏感性，主动跟进、主动适配，拓宽个人的视野和能力边界。二是强化担当，敢于“直面问题”。在工作中主动承担责任，主动牵头相关部门查清问题原因、制定相应解决方案并跟进落实。三是狠抓执行，提升“工作效能”。对公司部署的各项工作坚决落实，要把任务细化到岗、明确到人、限定到点，定期督办、定期通报，确保工作都能落到实处，取得实效。四是深耕团队，凝聚“发展合力”。中层干部不仅要管工作，更要将带队伍、育人才担为己任，帮助员工提升专业能力，打造能力过硬的团队。
党支部书记、副总经理杨瑛围绕岁末年初关键节点，进行了一次集体廉政提醒教育，提醒各位中、高层管理人员要严格落实中央八项规定及其实施细则精神，坚守廉洁底线，不越纪律红线，更要把会议内容传导下去，公司上下一心，共同营造风清气正、干事创业的良好政治生态和工作氛围，让每一位同志都能在廉洁的轨道上行稳致远。
此次述职评议会既是一次全面的“工作盘点”，也是一次深刻的“思想淬炼”，更是一次有力的“动员部署”。鼓励中层干部正视差距、补齐短板，凝心聚力、真抓实干，把述职成果转化为推动工作的强大动力，以更加饱满的热情、更加务实的作风，为单位高质量发展贡献更大力量。