会议首先由团支部书记马奕凌对前两轮“导师带徒”活动作简要总结。作为提高青年员工的整体素质、增强企业发展后劲的优秀平台，市政公路公司“导师带徒”活动从2012年的第一轮开始，就得到了党支部、工会以及各职能部门的大力支持。人员范围从一开始的工程条线扩展到全公司范围；活动手段则依托“贤路课堂”、“青年夜校”、技能比武，搭建师徒互动平台，全面督促，增加青年技能水平和知识储备。前两轮参与活动的徒弟在专业水平上有显著提高，同时，徒弟们在思想上也迅速成熟起来，从而不仅在业务上能够独当一面，政治思想和工作作风也经得起考验，显示出活动预期成效。第一轮活动优秀徒弟代表徐清现场交流了自己参与活动的学习感受，告诫第三轮的徒弟们要多学多问，靠自己的思考去总结学习方法，更好地融入集体，在工作上取得成功。
接着，参会领导分别作了交流发言。工会主席杨瑛从工会、人力资源部的角度，表达了将大力支持活动开展，提供平台和资源，拉动学习氛围。希望徒弟能积极主动，师傅则要更新理念，与时俱进，双向互动，共同提高。党支部书记康健指出活动要成为青年员工快速成长的捷径并提出三点建议，一是目标定得要恰当，活动不要过形式；二是活动要做好定期回访，师徒多互动交流；三是活动要形成长效机制，真正成为青年员工技能、学历、职称，同事融洽的良好平台。公司总经理陈强谈到了“导师带徒”活动对于人才梯队培养、激励机制的重要性，告诫徒弟们要积极主动多问多学；师傅要做好领路人，帮助徒弟少走弯路，将自己的专业素养、实践经验大方教给徒弟。另一方面也要避免拉帮结派、圈子文化的滋生。
