为深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，严格落实国务院安委会、上级主管部门及集团安全生产工作相关部署，6月，公司紧扣安全生产月主题，扎实开展宣传教育、培训交底、隐患排查、应急演练等工作，全面压实全员安全生产责任，筑牢安全生产防线。
（一）精心组织部署 压实安全管理责任
公司第一时间牵头成立安全生产月专项工作小组，由分管安全副总经理担任组长，安全管理部全体人员、各项目管理组专职安全员及各施工班组负责人为核心成员。工作小组严格对照上级活动部署要求，逐级细化任务清单，明确各项工作具体责任人和推进时限。结合公司生产经营实际及项目施工特点，制定《2026年安全生产月活动实施方案》，细化明确活动时间节点、重点任务及考核标准，全面压实工作责任，确保安全生产月各项活动组织有序、推进有力、落地见效。
5月29日，公司组织召开安全生产月动员部署会。会上，安全管理部详细解读本年度安全月活动方案与工作要求，并强调各项目管理组要严格落实“一岗双责”，坚决杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律行为。会后，各项目管理组同步召开班组动员会，确保安全管控要求逐级传导，覆盖全体一线施工人员。
围绕“排查整治风险隐患”核心任务，安全管理部聚焦消防设施、防汛防台、高处坠落、临时用电等关键领域，牵头开展多轮拉网式安全大检查，确保隐患排查不留死角、不留盲区。严格落实安全生产标准化考核，坚持隐患整改“零容忍”，本月累计排查各类安全隐患50余条，目前已全部整改完毕。
（二）广泛宣传引导 营造浓厚安全氛围。
安全管理部统一制作并下发安全月主题海报36份、宣传横幅13条。各项目管理组在办公驻地、施工围挡及施工作业区等关键点位悬挂布设，让安全警示随处可见，推动安全生产理念入眼入心。
借助公司内部工作群，常态化推送安全生产法律法规、现场风险辨识实操知识、事故警示教育短片等内容，依托线上传播优势拓宽宣传覆盖面，形成线上线下联动宣传格局，持续夯实全员安全思想根基。
（三）抓实教育培训 提升全员应急能力。
以观看安全警示教育片和开展专题讲座为抓手，组织项目安全管理人员集中学习深基坑、起重吊装、临时用电等关键施工环节的隐患判定标准、辨识要点及整改闭环流程，切实增强项目管理人员风险辨识与排查能力，从管理源头夯实安全管控根基。
公司紧扣“个个会应急”工作要求，组织各项目管理组常态化开展消防应急、防汛防台、有限空间作业等专项应急演练，累计80余名一线人员参与演练。本次演练全程贴合施工现场真实险情场景，严格落实现场警戒、人员疏散、伤员救护、险情处置等标准化流程，实操性、针对性极强。演练结束后，各项目管理组第一时间复盘总结，梳理现有应急预案短板漏洞，针对性修订完善应急处置方案，补齐配足各类应急物资装备，有效提升一线作业人员突发险情临场处置、协同联动、应急救援的实战能力。
下一步，公司将着力推动安全生产月各项有效做法制度化、长效化。同时，持续推进隐患排查整治，强化闭环治理与动态清零，严防问题反复，以常态化管控确保公司全年安全生产形势稳定向好。
