3月20日，公司召开2026年经济工作会议，明确年度重点任务与经济指标，签订《经济承包责任书》《党风廉政责任书》《安全责任书》，进一步统一思想，明晰目标，压实责任，为全年工作开好局、起好步。会议由党支部书记、副总经理杨瑛主持，公司中层及以上干部参加会议。
公司党支部副书记、总经理张东权作题为《锚定攻坚目标 凝聚奋进力量》的经济工作报告。他指出，2026年公司将锚定“全面攻坚年”核心目标，以科技创新为核心引擎，以风险防控为坚实底线，聚焦市场拓展、项目履约、效益提升三大重点，实干笃行，奋力推动企业发展实现质的有效提升和量的合理增长。
围绕这一目标，会议明确九个关键发力点：一是坚持严管提质，强化技术审核、团队协同和体系复审，筑牢发展根基；二是规范落实到位，严控合同管理、招标流程和安全生产，守住合规底线；三是健全管理制度，完善聘任、激励和岗位责任体系，激发队伍活力；四是严控关键节点，确保重点项目按期完工、达标移交，打造标杆工程；五是严把质安关口，推进安全数字化升级、材料管控和技术创新，提升工程品质；六是抓实市场拓展，聚焦核心板块、完善资质、转型发展，拓宽增长空间；七是抓实成本管控，优化采购模式、资产管理和队伍结构，提升经营效益；八是深化党建引领，推动党建与业务深度融合，打造“红色工地”品牌，提升党建工作实效；九是激活群团动能，积极参与公益活动、丰富活动载体，营造团结奋进的工作氛围。
会上，各分管领导结合分管板块，对2026年工作作出具体安排部署，要求各部门立足岗位实际，精准剖析工作重点、难点，善于运用灵活办法、创新思路，创造性解决工作中遇到的各类问题，以“满血奔跑”的劲头抢时间、抓进度、提品质，全力以赴完成全年各项目标任务。
蓝图绘就千般景，扬帆破浪正当时。公司将以开局就是决战、起步就是冲刺的姿态，将会议部署转化为实干行动，把宏伟蓝图细化为施工图纸，向着全年目标任务发起最强冲锋，共同书写高质量发展的崭新篇章。