为了抓实干部管理制度，进一步强化中层管理者的责任和目标意识，激发创先争优干事热情，1月24日，公司举行2023年度中层干部述职报告会，党政领导班子、中层正副职干部40余人参加会议。

各述职人员围绕2023年度自身岗位中心任务及重点业绩，“晾”数据、“晒”实例，同时，自我复盘找不足，深挖原因找措施，并提出了2024年工作思路及计划。这既是一次对中层干部履行职责情况的监督评价会，也是一次收获成长、比学赶超的交流分享会。述职期间，与会人员认真填写评分表，围绕“德、能、勤、绩、廉”以班子考评和述职人员互评的形式进行考核打分。

党支部副书记、总经理张东权对述职表现进行了总体点评，并对中层管理干部提出两点要求：一是要统一思想认识，客观看待成绩与不足；二是要坚持问题导向，勇于善于担当和作为。具体要做到以下三点：一是争当定位有精度、站位有高度的中层干部。要树立整体利益观、大局观，从全局的高度观察和思考问题，坚决做到部门利益服从整体利益，同心协力、奋力实现公司高质量发展的目标；二是争当专业有深度、理论有厚度的中层干部。要在以学增智、以学促干上下功夫，在加强学习的过程中提高科学把握形势变化、精准识别现象根源的能力，实现思想破冰行动突围；三是争当引领有气度、干事有力度的中层干部。要加强协作配合,形成工作合力，面对急难险重任务豁得出去、顶得上去，不推脱责任、不回避困难、不转移压力，充分发挥好团队发动机的作用。

此次中层干部述职报告会，展示了一年来的工作成果，构建了互学互促、交流经验的平台，深化了自我认知，提升了职业素养，激励中层管理干部在新征程上砥砺前行、担当实干，以更加优异的成绩和崭新的姿态迎接2024，继续为企业的高质量发展贡献更大力量。