为全力起好步、开好局，明确工作重点，以调查研究实际成效解决发展难题，3月11日至3月14日，公司领导班子分别对各职能部门、各项目管理组及机施分公司开展为期4天的基层调研座谈会。调研围绕公司2024年重点工作，进一步理清发展思路，破解发展难题，凝聚发展共识，提升发展能力。

调研过程中，各部门负责人分别从部门人员分工情况、目前存在的问题和不足、后期工作计划和努力的方向、需要公司帮助解决的困难等几个方面做了具体汇报。与会部门员工纷纷发言，交流工作中遇到的困难及自我发展的方向。

公司班子对各条线的汇报提出了针对性建议和意见，并从廉洁自律、内部管理、外部协调、质量安全文明施工、降本增效、人员结构、梯队建设等方面进行统筹安排，提出有效的措施和相关要求。

2024年，面对新形势、新问题和新考验，公司充分认识到推进企业发展的紧迫性、严峻性和复杂性，将持之以恒抓运营，推进经营结构不断优化；全力以赴控质量，推进项目建设提质增效；多措并举除隐患，推进安全形势稳定向好；锚定目标强创新，推进技术攻关成果转化；千锤百炼锻队伍，推进人才培养步伐加速；坚持不懈抓党建，推进企业发展行稳致远。全体干部持续树牢责任意识、学习意识、奉献意识和敬畏意识，切实将调研成果转化为推动企业高质量发展的实际行动。