4月2日，公司召开2024年经济工作会议，部署2024年重点工作任务和经济指标，签订《经济承包责任书》《党风廉政责任书》《安全责任书》，进一步统一思想，明确目标，压实责任，持续发力，以昂首奋进的姿态开启新一年的篇章。公司党支部书记、副总经理杨瑛主持会议，公司中层级以上干部参加。

奉发集团党委书记、董事长朱文忠出席并作重要讲话。朱文忠指出，要统一思想，牢固树立“品质奉发”意识。深刻认识并贯彻集团“三个不变”的发展理念，把握以人民为中心的底层发展逻辑，强化责任、精细管理、狠抓落实，从管理的方方面面体现“品质”，以更高的标准、更严的要求、更实的举措，助力工程项目高质量的推进，用实际行动诠释国企的担当；要加强管控，积极适应新形势的要求。充分发挥国企的管理优势，拓展市场份额，改革经营模式，解决历史遗留问题，积极应对政策的调整，适应新形势下经营工作的要求，以前瞻性的信息储备，严谨的基础数据分析，掌握经营的主动权，走出具有行业特色的发展之路；要完善制度，激发企业内部发展活力。始终把完善制度、增强制度执行力作为加强企业管理的重要抓手,从制度层面形成管理办法，实现提质增效的目标，同时加快人才队伍的培养，坚持德才兼备、以德为先的培养理念，以多元化的人才发展定位，激发人才成长活力；要崇廉拒腐，持续深化廉洁从业意识。重视一线班组的廉政建设，通过宣传、提醒、警示，常态化抓实廉政教育；要慎思慎行，从细节处入手，从严从紧加强日常监督，不断筑牢干部职工守纪律、明底线、知敬畏的拒腐防变思想防线。朱文忠希望，公司全体员工团结一致、把握大局、找准定位，围绕集团发展目标，全力以赴抓落实，持续加压奋进，以高度的责任心和严谨的工作态度，在新的征程上努力当好新时代实干担当的排头兵。

公司党支部副书记、总经理张东权作2024年度经济工作部署。他指出，2024年公司将以“规范建设年”为契机，紧扣“品质奉发”中心工作，聚焦主责主业，围绕“稳健务实、开拓创新、调整改革、夯实基础”的工作总思路，积极落实奉发集团“12345+X”各项举措，扎实开展五大重点工作。一是强化内部管理，筑牢发展根基。要建共识、强管理、抓弱点，以脚踏实地的步伐，实现行稳致远的目标；二是夯实制度基础，强化执行效力。要完善标准化制度，优化内部考核机制，提高执行力建设，以规范化的管理，推动公司健康有序发展；三是加强质量监控，激活创新动能。要源头上抓管控，创优上抓品牌，科研上促发展，以科技兴企提升核心力量，激发高质量发展活力；四是经营稳中求进，持续优化结构。要未雨绸缪升资质，深耕细作重结算，居安思危谋长远，以创新经营与效益为主线，促使经营创效能力、管理创效水平更上台阶；五是坚持党建引领，拉动红色引擎。要加强党建和业务融合，强化企业人才队伍培养，锻造党建与文明创建合力，以党建引领为统揽，为队伍建设，业务发展提供坚强的组织保障。

其他班子成员作分管条线工作安排部署。站在公司长远发展的立场，紧紧围绕集团公司下达的2024年各项经济指标，对照自身岗位和职责，理清思路、抓住重点、突破难点，积极探索行之有效的创新举措和落实方案，以“时不我待争朝夕”的紧迫感，“不待扬鞭自奋蹄”的责任感，全力推动项目建设取得“高质量”、跑出“加速度”。

新一年目标已明确，任务很艰巨，公司将坚持“走稳步、迈大步、早一步、高半步”的新工作要求，以任务面前不“摆手”、困难面前不“缩手”、全力以赴不“甩手”、事不干成不“撒手”的工作作风，咬定每个目标，盯住每个任务，扭住每个行动，开足马力，铆足干劲，迎着挑战上，顶着压力闯，同心同德，奋力开启公司高质量发展新征程。