为推动公司专业技术人才队伍建设,助力员工职称评审工作有效开展,4月23日下午,公司“贤路课堂”开设2024年度中、高级职称申报指导会。邀请集团人力资源部副经理张萍、公司总工程师韩铁军作职称评审专题指导,第七项目管理组副经理沈永慧作经验分享。党支部书记、副总经理杨瑛应邀参加。
杨瑛就公司员工职称申报工作提出三点要求:一是增强服务意识,主动作为。人力资源部作为员工职称评审的第一道关,要大力宣传职称评审的重要性,主动梳理员工基本条件,做到友情提示、合理建议,充分利用企业资源,搭建专业沟通指导的平台,引导员工把个人职业规划和企业的发展需求相结合,为人才强企打好基础。二是强化思想认识,提前谋划。申报者在思想上要高度重视此项工作,提前了解评审政策细读评审文件,并在此基础上结合个人学历情况、工作经历有计划做好审报材料的准备和收集工作,在日常工作中有意识地增强自身业务水平及能力,提高工作业绩,积累工作经验。三是注重细节把控,精益求精。申报者要认真细致地分析申报材料要求,注意材料的真实性和准确性,各项材料之间确保表述的关联性,避免低级错误的发生,提高自我要求,遵循就高不就低的原则,特别是在重点材料的数量及质量上,要高标准展现自己的专业知识和技能。
讲师张萍结合她在集团职称评审初审工作中的经验,围绕职称评审政策文件,重点解读申报条件、流程以及材料,并根据以往初审中的实际情况,进行针对性分析,重点罗列评审材料的关键注意点和易忽视细节,叮嘱参评人员务必充分展示与申报专业相匹配的技术水平,确保职称评审工作顺利进行。
讲师韩铁军结合担任中评委评审专家的经历,围绕职称评审的核心要点、业绩填报注意事项和论文撰写具体要求进行指导,从评审专家的视角,列举多个申报未通过的真实案例,逐一分析原由、指明问题以及应对调整的办法,反复强调申报内容真实性和严谨性。
新晋高级工程师沈永慧分享了自己2023年高级工程师申报的成功经验,从基本资料、业绩经历、论文撰写、面试答辩等八个方面,向参会人员传达了职称申报全过程的严肃性和细致性,告诫参评人员需明确目标、理清思路、掌握节奏。
指导会现场答疑解惑、互动交流,讲师们针对预参评人员的个性问题把脉问诊,提供指导,与会学员互相交流、分享经验。此次职称指导会是强化公司人才队伍建设的重要举措,既明确了专业技术人员就职称评审所应具备的技术能力,又明晰了个人职业发展方向、增强了干事创业的内驱动力。公司将继续秉持“人才强企”理念,厚植人才发展沃土,争取在服务聚才上取得新成效。