会议首先由康书记围绕公司现有人才情况、2016年培训工作开展情况、2017年人才培养方向、内部培训机制设立的设想等方面进行了汇报,为专技人员的成长和企业人才培养指明了方向。随后,与会人员结合各自的工作情况踊跃发言,积极建言献策,提出有建设性的建议,如对运行多年的导师带徒工作进行了比较客观的评价,同时也提出诸如徒弟师傅的带教机制问题、是否需要设立一定的奖罚制度等问题,为2017年更好地完善导师带徒制度打好基础。也对公司培训内容提出了更好的建议,如在施工前期对所投建的项目的施工工艺聘请有经验的专家进行专项培训,可以更切合施工实际,同时为工程下一步胜利推进打好基础。不少与会人员也围绕自身情况提出,作为一名专业技术人才应努力提升综合素质,端正态度。
在认真听取专技人员的发言后,吴光辉总经理作了重要的讲话,他指出,通过此次座谈会召开,收集了许多宝贵的意见及建议,有助于推动企业和个人的发展和提升。同时,他也对专技人员提出了新的要求,要求专技人员学会不断自我成长、自我加压;要爱岗爱企;要提高工作的认真程度;要提高学习技术的能力;要拥有健康的心态;要有克服困难的心态。最后,吴总要求把建议形成书面方案,推动进一步的落实。